組織・人事コンサルティング

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「若手が定着しない」「管理職が育たない」「良い人材が採用できない」「社員が指示待ちで動かない」
こうした経営者の皆さまの悩み。その根本には、「評価が曖昧」「キャリアの方向性が見えない」「職場のコミュニケーションが希薄」といった現実があります。私は現場でその課題に何度も直面してきました。

これらは制度やルールだけで解決できません。
社員一人ひとりが「何を目指し、どう成長していくか」を自分自身で描ける『評価・キャリア制度』、会社の魅力を求める人材に確実に伝える『採用ブランディング』、誰もが自信を持って育成に関われる『教育の仕組み』、主体性を引き出す『職場環境づくり』が必要です。

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iodus(アイオダス)は中小企業のリアルな課題に向き合い、15年以上、経営者や社員の声を現場で直接聞いてきた経験をもとに、一人ひとりの意思や個性を大切にし、社員が自分らしく働ける組織づくりを支援しています。

企業の個性を活かし、「自分のキャリアは自分で選ぶ」という主体性を育むことで、社員と会社がともに成長し、生産性や利益の向上へとつながります。

単なる外部アドバイザーではなく、「外付け人事」として現場に深く入り込み、自律的で持続可能な組織づくりを全力でサポートいたします。

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SPECIALITY

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SERVICES

提供サービス

PROFILE

代表紹介

アイオダス株式会社
代表取締役

大関 沙代子  Sayoko Ozeki

アイオダス株式会社 代表取締役

大関 沙代子  Sayoko Ozeki

経歴

大阪外国語大学(現 大阪大学)卒業
広告・Web・メディア業界にて企画・制作業務に従事
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社にて、バイヤー・スーパーバイザー・営業推進など複数部門を経験後、人事部門へ異動し、採用・教育研修・評価制度の企画運用を担当
株式会社ハルメクホールディングスにて、人材開発リーダーとして、人事全般(採用・教育研修・人事制度・評価・給与労務・働き方改革)を一手に担い、全社の人事戦略を推進
2021年、キャリア支援・人事コンサルティング事業で独立(屋号:iodus)
2025年6月、アイオダス株式会社を設立
企業人事とキャリア支援15年以上の実務経験を活かし、個人と組織の成長を支えるパートナーとして活動中

保有資格

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